近日，首旅酒店集團（600258.SH）正式發布《首旅酒店集團2024年度環境、社會和公司治理報告》（以下簡稱“報告”），連續三年披露可持續發展工作進展。

作為國內三大連鎖酒店集團之一，首旅酒店集團緊緊把握“規模領先、品質領先、效率領先、創新領先”的企業使命，通過全面深化改革積極踐行可持續發展承諾，以可持續的長期主義發展策略回應時代命題。報告系統披露了首旅酒店集團在環境、社會及治理領域的實踐成果。

首旅酒店集團總經理孫堅表示：“2024年，首旅酒店集團以ESG為錨深化行業可持續發展，在全體員工和行業伙伴的共同努力下取得了扎實成果，收獲了社會各方的積極肯定。未來，首旅酒店將繼續以‘四個領先’為戰略指引，通過對美好生活的堅守，從供應鏈的源頭到服務的終端，讓可持續發展的溫度浸潤行業生態的每一寸土壤，惠及更加廣泛的群體。”

一、立足長遠，共守低碳綠色之脈

首旅酒店集團科學規劃并積極落實環境合規管理，報告期內環保投入41089 萬元，將生態環保的可持續理念貫穿于酒店產品設計、運營服務等經營活動始終，打造行業節能降碳范本，引領行業綠色轉型。

在節能降碳方面，公司從能源管理驅動低碳轉型，積極推進老舊設備設施的更新迭代，引進節能降碳改造技術，探索綠色客房。例如，扉縵酒店（杭州旗艦店）落地了全景智能照明管理系統，其中智能調光走廊相較傳統照明走廊節能80%以上，未來此模式將推廣至首旅酒店集團旗下的更多門店。在源頭降塑方面，公司全面推行“去塑化”，減少廢棄塑料的產生。

二、以人為本，共創用戶體驗之美

首旅酒店集團始終將“以人為本”視為商業可持續的原點。通過產品迭代更新、會員生態優化、數智化轉型的精準賦能，致力于與用戶攜手，持續創新服務業態，共同打造多元、特色、舒適與暖心的旅宿體驗之美。

公司緊貼用戶需求，報告期內投入研發經費6449 萬元，推進產品迭代和品牌煥新。如家酒店 4.0憑借高顏值設計、多元社交空間和質感客房體驗，精準契合年輕用戶對品質生活及情感共鳴的需求，自推出以來備受市場青睞。與此同時，如家商旅酒店2.5版本和璞隱酒店2.0版本的成功迭代，亦成為中高端酒店市場承載用戶信賴與品質生活承諾的堅實支柱。

在會員生態方面，公司以“持續為會員創造價值”為核心理念，依托旗下“如 LIFE 俱樂部”（會員1.97 億人，同比增長 30.80%）和“首享會BRAVO”（會員 368 萬人，同比增長 234.6%）雙會員體系，全面打通會員酒店住宿、生態消費和互動社交場景，不斷拓寬權益邊界，讓每一位會員都真切感受到被尊重、被關懷的價值感與歸屬感。

三、攜手共生，共筑行業生態之榮

公司將酒店投資人視為企業成長的戰略伙伴，并通過多元化的溝通機制和全方位的支持體系，助其在酒店的全生命周期中穩健成長，創造增量價值。

公司亦致力于構建公平、透明、可持續的供應鏈生態。通過嚴苛的供應商準入標準、完善的供應鏈管理體系，來規范可持續的供應鏈商業合作秩序，并堅定踐行對供應商伙伴的賦能增效，通過多元化的培訓和支持，助其提升市場競爭力。

員工是企業可持續發展的堅實根基。公司承諾全力保障員工的各項權益福祉，持續完善透明合規的雇傭管理體系，致力于打造多元平等的美好職場；以賦能人才為核心，為集團及行業輸送實戰型人才。

公司自誕生之初，就與社會責任緊密相連，不僅持續踐行公益，連續十多年為君愛公益夏令營提供住宿支持，也積極助力鄉村振興，精準幫扶晏莊村農業建設。

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2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是銜接“十五五”規劃的戰略起點。首旅酒店集團始終秉承對社會的人文關懷和國企的責任擔當，以長期主義書寫可持續發展答卷。未來，公司也將持續以開放生態凝聚行業合力，為全球旅居者打造更有溫度、更具責任感的中國“美好生活”新樣本。